Trabajo en equipo

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Kintsukuroi… ¿Un poco de oro?

Para muchos una desconocida, la palabra japonés kintsukuroi hace referencia al arte tradicional nipón de la “reparación de oro”. Cuando los japoneses reparan objetos rotos, enaltecen la zona dañada rellenando las grietas con oro: en lugar de tratar de ocultar los defectos y grietas, éstos se acentúan y celebran, ya que ahora se han convertido en la parte más fuerte y apreciable de la pieza. El resultado es que el objeto no sólo queda reparado, sino que es aún más fuerte y más bello por haber estado roto. ¡Cuánta analogía con el concepto de resiliencia! […]

By | septiembre 21st, 2015|0 Comments

Conexión WoNT: Trabajo en equipo en el II Congreso Nacional de Psicología Positiva

La labor de organización de un gran evento suele requerir al comité responsable del mismo una serie de tareas y esfuerzos que implican altos niveles de coordinación, confianza, implicación, motivación y proactividad entre sus miembros. Éstas y otras características son las que poseen los equipos que trabajan cohesionados, como ha sido el caso del grupo de voluntarios del II Congreso Nacional de Psicología Positiva. El trabajo en equipo que han desplegado ha sido la piedra angular para permitirles desempeñar eficazmente la totalidad de las tareas, obteniendo así estupendos resultados. Además de esto, han podido mostrar y desarrollar fortalezas y habilidades individuales y colectivas, disfrutando a su vez de a labor realizada. […]

By | mayo 15th, 2014|0 Comments

Equipos de trabajo engaged: El motor de la empresa saludable

Hoy en día, muy pocos trabajos se realizan en completo aislamiento de los demás y el trabajo en equipo se ha convertido en la piedra fundamental de la creatividad, la competitividad y la innovación. Es por ello que la investigación en Psicología del Trabajo y las Organizaciones ha trasladado su foco del individuo a los equipos o las empresas en conjunto. Con el objetivo de asegurar su funcionamiento óptimo se necesita aunar dos aspectos que a simple vista son incompatibles: cuidar de la salud ocupacional de los empleados y, al mismo tiempo, asegurar que desarrollan su trabajo a pleno rendimiento. Dando respuesta a ambas necesidades aparece el concepto de engagement con el trabajo en equipos. El engagement o vinculación con el trabajo en equipos (en inglés, team work engagement) se define como un estado psicológico positivo compartido, de plenitud y relacionado con el trabajo. Se expresa a través de comportamientos que son fácilmente observables en los integrantes y las integrantes de los equipos de trabajo: (1) se sienten con fuerzas para afrontar la jornada, son activos y energéticos (esto es, vigorosos), (2) experimentan apego personal hacia aquello que hacen, muestran entusiasmo y perciben sentido y propósito al llevarlo a cabo (esto es, dedicados), y (3) perciben que afrontan un reto a la altura de sus habilidades por lo que el tiempo pasa rápido y placenteramente cuando están inmersos en sus tareas (esto es, absortos; Torrente, Salanova, Llorens, & Schaufeli, 2013). El engagement con el trabajo en equipos ha probado ser un estado colectivo mediador entre los recursos sociales de los equipos y su desempeño objetivo (Torrente, Salanova, Llorens, & Schaufeli, 2012). […]

By | febrero 2nd, 2014|0 Comments